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車間作業

主要內容
  車間作業管理為電纜企業*重要也是*難的管理工作,通過科學的車間管理,*大提高生產效率、降低生產成本;系統通過工藝指令單打印每根產品的工藝流程卡,隨產品在車間流轉,并記錄相關質檢過程信息。車間生產管理人員為每臺設備每個班次制定生產任務,為每個機臺打印派工單,工人憑派工單進行限額領料;工人交班前,填寫派工記錄完成情況及機臺余料情況,交由統計員進行材料匯報、產量匯報、操作員匯報,系統自動生成工序生產進度跟蹤、材料消耗情況、工人計時計工資清單。

 


企業應用價值:


(1)打印出工藝流程卡,可以隨產品一道流轉,方便車間管理各產品。
(2)機臺生產任務全部通過派工單方式生成,實現有計劃生產。
(3)通過派工單領料,實現真正的限額領料。
(4)通過派工單進行工序匯報,大大減輕統計的工作量。
(5)工序匯報,可以及時統計出工序產量,方便跟蹤工序進度;生成工人計件工資清單。

(6)加強廢料管理。



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